Une nouvelle page pour les RH de Panagora : échange entre Jason Maulette et Roomy Kanaksabee.

Après plusieurs années à la tête des Ressources Humaines de Panagora, Jason Maulette s’apprête à relever un nouveau défi au Head Office du groupe Eclosia. 

 

Il passe aujourd’hui le relais à Roomy Kanaksabee, qui rejoint l'entreprise FOOD après un parcours de 14 ans au sein du même groupe, notamment chez Avipro. 

 

À l’occasion de cette transition, nous leur avons proposé un petit échange croisé. Ensemble, ils reviennent sur leur parcours, partagent leur vision des Ressources Humaines et évoquent les priorités pour les équipes dans les mois à venir. 

 

 

Salut Roomy tu as passé 14 ans au sein du groupe Eclosia. Qu’est-ce qui t’enthousiasme le plus dans ce nouveau rôle de Head of HR chez Panagora ? :) 

Cela fait 13 ans et demi pour être exact! Après toutes ces années au sein du groupe, je connais bien sa culture et ses façons de travailler. 
Ce qui m’enthousiasme particulièrement avec Panagora, c’est la découverte : rencontrer de nouvelles équipes, comprendre leurs réalités au quotidien et voir comment nous pouvons continuer à faire évoluer la fonction RH pour accompagner au mieux l’entreprise. 
C’est un environnement dynamique, avec beaucoup d’énergie et d’ambition. Pouvoir contribuer à cette dynamique tout en restant proche des équipes est vraiment ce qui me motive dans ce nouveau rôle. 

 

 

Et toi Jason, quel regard portes-tu aujourd’hui sur ton expérience à Panagora ? Avec le recul, y a-t-il un moment ou une expérience marquante qui résume bien ton parcours ici ? 

Avec le recul, je garde surtout le souvenir d’une très belle aventure humaine. 
Au fil des années, j’ai eu la chance de travailler avec des équipes profondément engagées et avec lesquelles de vraies relations de confiance se sont construites. C’est sans doute ce qui m’a le plus marqué. 
Il y a eu des moments plus intenses que d’autres — notamment les périodes de transformation — mais ce sont aussi celles où l’on voit les équipes se serrer les coudes et avancer ensemble. Ce sont ces moments-là qui restent. 

Justement Roomy, quels sont aujourd’hui les principaux enjeux RH pour les entreprises et leurs équipes? 

Aujourd’hui, les RH doivent surtout réussir à rester proches des équipes tout en accompagnant les évolutions du monde du travail. 
Il y a bien sûr la question d’attirer et de garder les talents, mais aussi celle d’aider les collaborateurs à évoluer, à développer leurs compétences et à trouver leur place dans l’entreprise. 
L’enjeu est finalement de créer un environnement où chacun peut donner le meilleur de lui-même, tout en se sentant respecté et soutenu. 

Toi qui est sportive et jeune maman. Est-ce que ces aspects de ta vie influencent ta manière de manager et d’accompagner les collaborateurs ? 

Oui… enfin sportive… il fut un temps ! La belle époque ! (rires) 
Plus sérieusement, ces expériences influencent forcément ma manière de voir les choses. Le sport m’a appris la discipline, la persévérance et surtout l’esprit d’équipe. 
Et devenir maman récemment m’a donné une autre perspective sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Cela me rend probablement plus attentive aux réalités que vivent les collaborateurs au quotidien. 

Dis-nous ce qui te motive le plus dans ce nouveau chapitre avec Panagora et quelles seront tes priorités pour les équipes dans les premiers mois à venir ? 

C’est vraiment de rencontrer les équipes et de découvrir l’univers Panagora de l’intérieur. 
Pour les premiers mois, ma priorité sera surtout d’écouter, d’observer et de comprendre les réalités du terrain. Chaque entreprise a sa culture, ses habitudes, son rythme… et c’est important de prendre le temps de bien les saisir. 
Jason m’accompagne beaucoup dans cette transition, ce qui est précieux. L’idée est vraiment de s’inscrire dans la continuité tout en apportant, progressivement, ma propre vision. 

Jason, quel serait ton ultime conseil à celle qui te succède au poste de Head of HR chez Panagora aujourd'hui ? 

Mon premier conseil serait tout simplement de rester proche des équipes. 
Les outils, les processus et les stratégies sont importants, mais rien ne remplace l’écoute et la relation humaine. Ce sont elles qui permettent de comprendre ce qui se passe vraiment sur le terrain. 
Je suis convaincu que Roomy apportera naturellement sa personnalité et sa manière de faire, et c’est exactement ce qu’il faut pour continuer à faire évoluer la fonction RH. 

 

Pour conclure : en quelques mots, tous les deux, qu’est-ce qui rend les collaborateurs du groupe Eclosia uniques ? 

Jason : Ce qui me frappe toujours dans le groupe, c’est la simplicité des gens. Il y a beaucoup de professionnalisme bien sûr, mais aussi beaucoup d’authenticité dans les relations. 

On sent que les équipes ont à cœur de faire les choses correctement et de contribuer, chacune à leur niveau, à l’aventure du groupe. 

C’est cette combinaison d’exigence, de valeurs et d’esprit collectif qui fait la richesse du groupe et qui, je pense, explique aussi sa réussite. 

 

Roomy:  Ce qui m’a toujours marquée dans le groupe, c’est cette capacité des équipes à avancer ensemble. Il y a une vraie énergie collective. 

Je me réjouis vraiment de découvrir davantage Panagora, de rencontrer les équipes et de faire partie de cette nouvelle étape avec elles. 

PS: Et pour les prénoms… merci d’être indulgents avec moi au début! (rires) Ça viendra. 

 

Merci à Jason et Roomy pour cet échange. Nous leur souhaitons le meilleur et sommes convaincus que, grâce à leur ténacité, ils sauront tous deux relever avec succès les défis de leurs nouveaux postes. Bravo et bonne continuation!